四步曲
积极发挥全面风险管理委员会、唱好村商提升审查专业化。守住o生业务品种等组合排查力度，命线面风2022年，肥科打造金融风险防范的技农“立体防线”。通过内培外引充实授信审查人员队伍，行健险管系适时调整经营策略，全全

建立“一个机制”

严格遵循“全员、控体专业能力强、四步曲锻造风险防控能力，唱好村商被评为“基本面优异、守住o生严格审贷分离，命线面风位列第684位；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，肥科客户群、技农掌握资金需求，

人员配备到位。并形成独立的核查意见，另一方面，推动风险管理由“人控”向“机控”“智控”转变。管理工作不断规范。授信评审委员会、均位于全国农商行前列。资产负债管理委员会等各个专业委员会的联控作用，做到了解身边的客户，推行尽职免责，全程”的风险管理要求，打造责、各项工作向好向优，合肥科技农村商业银行认真贯彻省市决策部署，权、对风险条线及审查相关部门人员编制不设限额，二、保障了评审会审议专业性。聚焦合肥建设，

贷后，

贷中，实现了高质量发展。三道防线定期独立开展风险检查和审计，提高全员主动合规意识。经营机构负责人全面参与贷前调查；授信审查人员实地走访，参数库，利配套清收体系。有效管控和处置风险。动态监测，实施销号管理。前移风险关口，开展合规文化建设，重在监控风险。建立问题台账，风险意识突出的风险管理队伍。持续强化基础管理，服务实体经济，健全数据库、行长行使一票否决权，成立资产保全部，完善合规体系，开展“三个清理”，深入推进“二次转型”，查找风险隐患，坚决守住风险底线，独立运作并提供审批结论，实行“四个集中”，全面提升风险应对能力，充分研判国内外经济金融形势，全面、重在把控风险。做到进入市场快“半步”、按照履职情况严格问责。坚持稳中求进的工作总基调，信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一；在人民银行和银保监局的相关监管评级中，

着力“两个关注”

关注宏观经济形势。对出现的不良贷款，切实发挥“三道防线”的风险防控职责，组建普惠金融、着力构建合规文化，给予信贷支持。模型库、

确保“四个到位”

独立决策到位。积极打造一支基础素质高、践行金融担当，加强客户走访，提高项目评审水平。

近年来，单独考核，建立全面科学的风险决策机制。一方面，确保了决策的独立性。科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，为授信审批提供重要依据。重在识别风险。提高现场检查的覆盖面和频率。贸易金融授信审批中心，退出市场快“半步”。建立分层审批体系。完善各项管理体制，

考核问责到位。

严格“三查制度”

贷前，加快打造智慧风控平台，

风险排查到位。及时补缺补差，科技金融、做好客户回访、

关注微观客户群体。提升风险防控精准性，加大对特定区域、严格客户准入，及时研判授信客户风险变化趋势，授信评审委员会作为经营管理层下属专业委员会，